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（中央社記者江今葉布魯塞爾4日專電）由於隨機攻擊事件頻傳，今年的德國慕尼黑啤酒節入場人數僅560萬人次。寫下2001年911美國恐怖攻擊事件以來，入場人數最低的一年。
每年9月下旬開幕的德國慕尼黑啤酒節從1810年首度舉辦以來，已經成為全球民眾最愛的狂歡節慶之一，號稱是全球最大的節慶活動，每年總能吸引上百萬觀光客。
不過受到7月下旬接連多起隨機恐怖與暴力攻擊案件，以及女性遭性侵事件不斷影響，昨天閉幕的啤酒節寫下美國911攻擊事件後，入場人數最少的一年，僅560萬人次進場，較去年的590萬減少了30萬人次。
由於社會事件頻傳，今年的慕尼黑啤酒節也加強安檢，不僅增加大量員警CP值超高巡邏，還禁止攜帶背包與所有容量超過3公升的背包入場，並首度在活動區域周遭增設柵欄，且在入口處全面安檢。
德國當地報（Local）報導，因為遊客減少，加上員警頻繁巡邏，今年慕尼黑啤酒節的犯罪案件也較去年減少15%，包括扒手、互毆等案件通報都有所減少。
但女性遭到騷擾事件仍有所增加。據了解，2週活動中，有215名女性向安檢哨尋求協助，較去年的197人增加，其中18名女性表示遭到暴力對待。1051004
（中央社台北7日電）中央通訊社今天表示，有關立委指稱中央社記者被迫違反新聞專業倫理，兼差招攬廣告，甚至短發業務佣金等說法，絕非事實，並歡迎廉政署介入調查，揭穿抹黑，還中央社公道。
中央社強調，該社預算須經立法院審議通過，決算也要由審計部查核審定，任何營運都要符合相關法令規定，一切收支流向也有帳目可稽，並無所謂私設小金庫情事。
對於立委未向中央社查證，逕據不實資料即予指摘，有如烏龍爆料，中央社至表遺憾。中央社強調，任何質疑俱應本諸事實，否則難以服眾，倘有刻意汙衊，將循法律途徑，捍衛應有權益。
中央社聲明全文如下：
一、本社雖為國家通訊社、公有媒體，但性質上仍為新聞媒體，與其他民營媒體相似，仍需在媒體市場營運，確保收支平?。近5年來，本社每年預算規模都在5億6、7千萬餘元左右，政府補助約2億9千萬餘元，其餘經費皆須自籌。由於媒體市場競爭激烈，經營開展不易，加以民國85年改制時，未結算同仁年資，本社人事費用與退休儲備需求龐大，財務負荷至為沉重。
民國101年之前，營運端賴B2B模式，即以傳統媒體客戶為主。鑒於傳統媒體營運日趨艱困，嚴重影響本社自籌收入，101年之後強化B2C營運模式，包括建置網站、開拓廣告、電子商務及異業合作等，以拓展新聞本業之外的收入。
這種雙引擎的營運模式，不僅維持本社財務收支平衡，同時也促使本社在服務媒體客戶之同時，也能走向「數位化、市場化」，為閱聽大眾提供新聞訊息，符合現今媒體發展的走向，確保本社能永續經營。
二、為求永續經營發展，本社第3屆董事會(現為第7屆)於民國92年通過產品行銷辦法，所有同仁皆可參與行銷各項產品，惟自籌收入主要是由業務部門同仁專責規劃處理，非事業部門同仁依個人意願從旁協助，絕無強制或要求非事業部門同仁承擔業績配額，亦未課以任何營收責任。
所謂以口頭方式要求地方記者必須招攬廣告，並列入年終考績等情事，不知從何而來？
依據該辦法，同仁行銷本社各項產品，給予成案價格20%上限之獎金作為鼓勵。一般業界訂定之業務獎金比例20%者，多屬底薪抽佣制，本社同仁為全薪制，且主要業務工作仍由業務部門執行，非事業部門僅從旁協助，故獎金須考量成案原因、過程及金額，並扣除直接成本後，綜合評估核發，比例上限不超過成案金額之10%為度。
此一機制行之多年，非業務部門同仁協助推廣業務，都按此運作，何來佣金20%變10%，10%佣金不知去向之說？
對於非事業部門同仁之協助，使本社度過難關、平衡收支，社內莫不感念在心。?酌營運之狀況，本社決定，自105年9月1日起，不再請記者協助業務部門推廣業務。
三、本社實施雙引擎營運模式，其重點為兼顧媒體客戶付費使用本社各類產品之權益，與滿足閱聽大眾從網站(含次網頁、手機App)等免費接收新聞資訊之需求，對新聞產品之提供採取分流機制，如新聞稿件100%供應媒體客戶，網站(含次網頁、手機App)等只使用75%。
為增進網站(含次網業、手機App)等營運，本社積極與國際重要媒體互換新聞，擴大提供各類資訊，包括即時新聞、重大新聞、當日新聞話題、社群新聞、娛樂、運動及生活類新聞等，頁面公開，欄目清楚。
本社開拓各項業務，首重媒體社會責任，新聞不走羶色腥，也釐清與廣告分際。提供給媒體客戶的各項新聞產品，嚴守新聞專業，絕不夾帶廣告；建置網站(含次網頁、手機App)等則是營運平台，讓各界免費閱覽新聞資訊，並開放付費刊載各類廣告，以增加營收，廣告內容必須符合相關法令、公序良俗。何來所謂3成版面保留給「業配文」，新聞公然「置入性行銷」等情事？
四、本社為我國唯一的國際通訊社，也是國際知名的通訊社，在全球各地派駐眾多記者，提供第一手的國際新聞供國內媒體客戶使用。惟駐外支出龐大，駐點更要顧及人選是否符合需求、駐在國環境是否適合等因素，本社除維持一定國外駐點之外，也另尋他途提升國際新聞的質量。
從民國101年起，本社積極與日本共同社、蒙古蒙通社、葡萄牙露莎社、土耳其吉漢社、安那杜魯社、印尼安塔拉通訊社等結盟或深化合作，互換各項新聞產品，使本社新聞報導延伸至國外。近3年來，新媒體崛起甚速，網路無遠弗屆，加以行動載具App勃興，無線傳輸快捷，早已突破國界籓籬。有鑑於此，本社全力投入新媒體，改進外文網站、增進智慧型手機 App之內容與時效，期使傳播範圍更為廣泛。
五、五、本社每年預算須經立法院審議通過，決算也要由審計部查核審定，加以任何營運都要符合相關法令規定，收支由會計出納分司其職，一切流向也有帳目可稽，何來所謂私設小金庫情事？有關立委指稱所謂佣金短少，籲請廉政署介入調查等情事，本社至表歡迎，最便宜並盼早日揭穿抹黑，釐清事實，還我公道。
本社身為新聞媒體，有關新聞報導與營運作為，各界應給予尊重與支持，以維護新聞專業與媒體自主的地位。對於各界指正，本社一向重視，並虛心檢討，力求精進。惟任何質疑，俱應查證屬實，絕非率爾論斷，隨意指摘，如此不僅會造成誤導，恐也難以服眾。倘有歪曲事實，刻意汙衊，本社自當循法律途徑，捍衛應有權益。1050907
下面附上一則新聞讓大家了解時事
英國怪比賽無奇不有，在愛希頓這個小鎮，最近舉辦了擊樹果世界大賽，由於玩法簡單，喜歡這種遊戲的人越來越多，慢慢地擴大成為國際知名的活動，今年（2016年）已經邁入第50屆。
英國愛希頓小鎮的比賽現場，不管用巧勁還是使盡蠻力，200名參賽者拿著繩子拚命甩，加上復古風的特殊打扮，為源自於西元1066年的擊果遊戲，再現古老的歷史氛圍。
參賽者：「對我而言我認為精準打中是最重要的，我一直想盡辦法打中果子。」
採用1對1淘汰賽，2個人各自拿著綁有七葉樹果的繩子，輪流敲打對方的果子，先被敲破的人先淘汰，由於擊果遊戲的玩法非常簡單，也成為當地孩童的喜愛的日常小遊戲，直到1965年，漁夫只要出海不成，就會在漁港邊拿擊果遊戲同樂，漸漸地這個小遊戲，成為眾所矚目的國際性大賽。
第50屆冠軍克拉克：「這個比賽真的很棒，而且讓我感到很不真實，因為來到這與朋友家人一起分享歡樂，拿到冠軍的感覺也真的很棒。」
前49屆的國際擊果比賽，冠軍都被英國人抱走，今年（2016年）也不例外，但是由於比賽目的純為娛樂大眾，冠軍除了獲頒獎盃，沒有其他特殊獎賞，但最特別的是能獲邀擔任慈善大使，為英國視覺障礙人士募款，這項別有意義的活動，不但能助人做公益，還能重溫兒時回憶。（民視新聞綜合報導）
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